3月11日，无锡交建集团项目团队能力提升专题培训班开班仪式顺利举办。交建集团分子企业主要领导、集团部室中层、项目班子等共40余人参加仪式。
本次培训是交建集团加强人才培养的具体举措，内容涵盖企业文化、工程企业法务及合同管理、财务廉政风险防控、工程项目安全管理、集团智慧管理平台、项目优质工程申报、工程造价预算管理、项目信息化管控等。培训采用短期集中的形式，在3月每周末利用1-2天时间进行。培训内容丰富、实践性强、形式灵活，旨在围绕打造10-15个核心项目团队的目标，进一步提升项目管控水平和项目团队人员综合业务能力，打造一支“面向未来、素质过硬、能征善战”的交建铁军。
在第一天的培训中，市交通集团党委副书记、副总裁（主持经理层工作），交建集团董事长许青凯作企业文化专题授课，他从集团组建以来发展情况、“五个第一”发展经验总结、未来发展思路等三个方面，系统回顾了交建集团近三年来的发展成果、描绘了未来发展愿景，为交建集团上下围绕打造“一流的城市建设管理运营服务商”和“百亿级上市强企”发展目标启迪了思维、明晰了目标、鼓舞了士气、凝聚了干劲。
